Компетенция персонала как основа стратегического развития компании. Қызметкерлер құрамының құзыреті – компаниядағы стратегиялық даму негізі
Кілт сөздер:
космическая отрасль, стратегия развития, инновационные проекты, космические технологии, компетенция, персонал, обучение и повышение квалификации, стратегические партнеры, Национальный космический центр, ғарыш саласы, сала, даму стратегиясы, инновациялыАңдатпа
В данной статье рассмотрены проблема и пути решения отбора и подготовки компетентного квалифицированного персонала технического профиля для реализации проектов космической отрасли Республики Казахстан. Показано, что в реализации задач, поставленных в рамках миссии и видения АО «НК «Қазақстан Ғарыш Сапары» исключительная роль отводится подготовке профессионально подготовленных инженерно-технических специалистов и менеджеров высокого уровня. Актуальность подготовки высококвалифицированных специалистов в области разработки, проектирования и создания космической техники продиктована реализацией ряда крупных инвестиционных проектов и мероприятий, нацеленных на создание базовых объектов космической отрасли Республики Казахстан. Особое внимание уделяется реализации пилотного проекта АО «НК «ҚҒС», это даст единую методологию и инструменты для определения компетенции и оценки персонала по его вкладу в реализацию стратегии развития АО «НК «ҚҒС», большой импульс для развития персонала и его мотивации нацеленной на конкретный результат. Внедрение процесса оценки компетенций персонала позволит усовершенствовать систему кадровой политики в АО «НК «ҚҒС», а также работу с кадровым резервом, что даст возможность удовлетворить их потребность в специалистах, обладающих сформированным нами в рамках исследования перечнем компетенций, необходимых для высококвалифицированного персонала в современных условиях. В результате исследования выявлено, что формирование качественного компетентного персонала на основе результатов оценки компетенций и последующее целенаправленное развитие персонала поспособствует повышению эффективности деятельности как компании, так и космической отрасли в целом. Бұл мақалада Қазақстан Республикасының ғарыш саласының жобаларын іске асыру үшін техникалық бейінді білікті қызметкерлер құрамын іріктеу және даярлау проблемасы мен оны шешу жолдары қарастырылды. «Қазақстан Ғарыш Сапары»ҰК» АҚ миссиясы мен пайымдауы шеңберінде қойылған міндеттерді іске асыруда кәсіби даярланған инженерлік-техникалық мамандарды және жоғары деңгейдегі менеджерлерді даярлауға ерекше рөл берілетіні көрсетілген. Ғарыш техникасын әзірлеу, жобалау және жасау саласында біліктілігі жоғары мамандарды даярлау өзектілігі Қазақстан Республикасының ғарыш саласының негізгі нысанда- рын құруға бағытталған бірқатар ірі инвестициялық жобалар мен іс-шараларды іске асырумен байланысты. «ҚҒС»ҰК» АҚ ілкі жобасын іске асыруға ерекше назар аударылады, бұл «ҚҒС»ҰК» АҚ даму стратегиясын іске асыруға қызметкерлер құрамының үлесі бойынша құзыреті мен бағасын айқындау үшін бірыңғай әдіснама мен құралдар береді, бұл қызметкерлер құрамының дамуына және нақты нәтижеге бағытталған оның уәждемесіне зор түрткі болады. Қызметкерлер құрамының құзыретін бағалау үдерісін енгізу «ҚҒС»ҰК» АҚ кадр саясаты жүйесін жетілдіруге, сондай-ақ кадр резервімен жұмысты жетілдіруге мүмкіндік береді, бұл қазіргі жағдайларда біліктілігі жоғары қызметкерлер құрамы үшін қажет, біз қалыптастырған зерттеулер шеңберіндегі құзыреттер тізбесі бар мамандарға қажеттілікті қанағаттандыруға мүмкіндік береді. Зерттеу нәтижесінде, құзыретті бағалау нәтижелерінің негізінде сапалы білікті қызметкерлер құрамын қалыптастыру және қызметкерлер құрамының одан арғы мақсатты дамуы компания қызметі сияқты, сондай-ақ тұтас ғарыш саласының тиімділігін арттыруға ықпал ететіні айқындалдыЖүктеулер
Журналдың саны
Бөлім
Plasma Physics
Дәйексөзді қалай келтіруге болады
Компетенция персонала как основа стратегического развития компании. Қызметкерлер құрамының құзыреті – компаниядағы стратегиялық даму негізі. (2013). Хабаршы. Физика сериясы, 2013(3), 72-77. https://bph.kaznu.kz/index.php/zhuzhu/article/view/102
